網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)前面介紹了它在七個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，那么這些風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的呢？這些風(fēng)險(xiǎn)的存在是制約企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要因素，它們的形成不僅僅是企業(yè)自身原因?qū)е碌模ㄟ^(guò)探析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，有助于強(qiáng)化社會(huì)和企業(yè)對(duì)這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，并為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。

　　1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理體制的不完善：與傳統(tǒng)市場(chǎng)相比，互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的，同時(shí)也是具有成長(zhǎng)性的市場(chǎng)，其自發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制如價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等很不完善，因此相關(guān)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為不很規(guī)范，對(duì)國(guó)家宏觀管理體制的依賴(lài)會(huì)更強(qiáng)，國(guó)家原有的很多市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)條件下變得不適用，造成市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制不健全，雖然近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)始有一些相關(guān)的法律和法規(guī)出臺(tái)，但距離完善系統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管體系的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn)，制度的欠缺和管理體制的不完善就必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的落后：我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)起步比較晚，與其他技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家在發(fā)展上有較大的距離，尚不能掌握很多互聯(lián)網(wǎng)高尖端技術(shù)，且很多網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備依靠國(guó)外進(jìn)口，這不僅增加了企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)難度，更帶來(lái)了一些無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)隱患；

3、企業(yè)自身的因素：對(duì)于我國(guó)很多開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，與國(guó)外很多大企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)的規(guī)模普遍較小，在技術(shù)、資金、人員、管理等各方面都處于劣勢(shì)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱，其次我國(guó)的很多企業(yè)在這種營(yíng)銷(xiāo)方式上的進(jìn)行時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)較少，對(duì)于會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和如何防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有前例和經(jīng)驗(yàn)可循，還有不少企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更多的關(guān)注在于經(jīng)濟(jì)效益和高效從而忽視了其可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有有效的應(yīng)對(duì)措施。

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