企業(yè)應該如何防止竄貨？

   一直以來，企業(yè)商家大多都有被竄貨困擾，尤其是越受歡迎、產品銷量越好的企業(yè)，那么企業(yè)應該如何防止竄貨呢？

   一般情況來說，一個比較完整的防竄貨過程主要需要實行以下步驟：

   1、成立企業(yè)竄貨稽查部門：與銷售部門互相協(xié)助，快速找到竄貨代理商和提高處理竄貨事件的速度；

   2、給經銷商賦予身份碼：為了能夠準確確認違規(guī)的經銷商，防止竄貨再次發(fā)生，給經銷商賦予一個身份識別碼，與經銷商所分配到的產品相關聯(lián)；   

   3、劃分合理銷售區(qū)域：經銷商竄貨一般是趨利而去，給經銷商劃分合理的銷售區(qū)域，可以讓經銷商最大地獲得合理利益；

   4、限制供貨：據(jù)經銷商銷售區(qū)域的實際銷售量，采用限制供貨的方式可以讓產品真正能在本區(qū)域合理消化，減少竄貨發(fā)生的可能最終防止竄貨；

   5、返利限制：返利采用發(fā)放限制，如月結返利，可使經銷商對完成每月銷售計劃有壓力，又因不會實時返利而令其將返利與價格結合，有利于控制市場價格，同時若經銷商違規(guī)，可扣除經銷商的返利，從而給經銷商造成較大的心理壓力，防止竄貨；

   6、銷售支持限制：采用現(xiàn)款現(xiàn)貨和銀行貸款的方式可對防止竄貨有效作用，可以穩(wěn)定市場價格；

   7、經銷商團隊市場秩序獎金：通過經銷商的部分利益捆綁在一起，按月發(fā)放獎金，即將分散的經銷商組成團隊，只要當月沒有隊員發(fā)生竄貨違規(guī)行為，就可以獲得當月作為秩序獎金的獎勵，助于防止竄貨；

   8、竄貨處罰標準：制定竄貨處罰標準，明確告知經銷商竄貨的后果。

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