汽車配件渠道管控系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)對(duì)商品經(jīng)銷商統(tǒng)一的管理

      對(duì)于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來說，產(chǎn)品種類繁多，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜，很容易出現(xiàn)經(jīng)銷商竄貨，假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，深圳兆信防偽汽車配件渠道管控系統(tǒng)主要是為了幫助商家解決這一痛點(diǎn)而生的，借助這個(gè)平臺(tái)讓企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)渠道的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)商品經(jīng)銷商統(tǒng)一的管理。

      汽車配件渠道管控系統(tǒng)通過一物一碼技術(shù)，將產(chǎn)品通過PDA出貨給指定經(jīng)銷商，通過后臺(tái)掃碼數(shù)據(jù)(二維碼被掃即代表貨物售出)監(jiān)控產(chǎn)品的銷售情況，實(shí)時(shí)獲得經(jīng)銷商對(duì)該批產(chǎn)品的動(dòng)銷情況，銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)知曉，方便及時(shí)進(jìn)行銷售戰(zhàn)略調(diào)整，打贏市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

汽車配件渠道管控系統(tǒng)營銷策略：

      1、市場(chǎng)布局與渠道調(diào)整：首先進(jìn)行汽車配件市場(chǎng)劃分，并根據(jù)市場(chǎng)劃分配置營銷資源，其次根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)容量、產(chǎn)品成熟度、渠道結(jié)構(gòu)要求、經(jīng)銷商的覆蓋能力等因素確定一級(jí)、二級(jí)（或三級(jí)）經(jīng)銷商的選擇與布局，建立架構(gòu)合理、覆蓋有效的汽車配件渠道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)汽車配件渠道管控；

      2、合理定量與適當(dāng)控貨：在合理的市場(chǎng)劃分與渠道布局的基礎(chǔ)上對(duì)要出貨的汽車配件數(shù)量進(jìn)行合理定量，可按年度動(dòng)態(tài)核定各市場(chǎng)的純銷量與銷售指標(biāo)、按核定的銷售指標(biāo)控制發(fā)貨的數(shù)量與速度，通過汽車配件渠道管控系統(tǒng)減少庫存積累，讓庫存量更合理；

      3、分步實(shí)施價(jià)格管理：一般首先制定汽車配件的階段性維價(jià)目標(biāo)，再逐步提高渠道價(jià)格與終端價(jià)格，其次制定超低價(jià)竄貨處罰條例，根據(jù)階段性維價(jià)目標(biāo)，嚴(yán)厲打擊超低價(jià)竄貨，價(jià)格管理也是汽車配件渠道管控系統(tǒng)的組成之一；

      4、科學(xué)設(shè)計(jì)返利政策：逐步降低經(jīng)銷商返利總量；降低銷量返利權(quán)重，增加管理返利權(quán)重，逐漸降低階段性返利政策，保持營銷政策的穩(wěn)定性和權(quán)威性，同時(shí)也減少經(jīng)銷商的竄貨資源。

      汽車配件渠道管控系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)的方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者人人參與，人人監(jiān)督，實(shí)時(shí)監(jiān)控竄貨經(jīng)銷商、竄貨商品、竄貨地區(qū)，如發(fā)現(xiàn)竄貨經(jīng)銷商能時(shí)間作出警告或處罰，減少稽查人工成本，維護(hù)經(jīng)銷商及消費(fèi)者合法權(quán)益。汽車配件渠道管控系統(tǒng)這種管理方式，以二維碼為核心，讓人人參與進(jìn)去，經(jīng)銷商做收發(fā)貨掃描，將商品流通數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)，讓企業(yè)能夠加強(qiáng)渠道監(jiān)管，逆向追蹤解決渠道監(jiān)管不嚴(yán)難題，詳情咨詢電話：0755-88830778，深圳兆信為您提供一站式定制服務(wù)。