大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式一般有及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)和非及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)模式,及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)模式在前篇根據(jù)面向?qū)ο蠓譃閮煞N,同樣,非及時(shí)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模式也根據(jù)面向?qū)ο蠓譃閮煞N,具體如下:
(1)面向個(gè)體消費(fèi)者的非及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)模式:與及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)模式不同,這是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)個(gè)體消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)間和下一個(gè)潛在的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)從而制定營(yíng)銷(xiāo)方案的一種大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)思維模式,例如餐廳利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集??偷南M(fèi)行為信息,對(duì)頻繁購(gòu)買(mǎi)某種食品的顧客發(fā)送該類(lèi)食品的優(yōu)惠券、對(duì)于很少購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品的顧客發(fā)送新品優(yōu)惠券等等;
(2)面向群體消費(fèi)者的非及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)模式:這個(gè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)思維模式是對(duì)群體消費(fèi)者一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)之后再制定和開(kāi)展對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,這種大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模式需要對(duì)群體消費(fèi)者的周期性和規(guī)律性消費(fèi)特點(diǎn)有一定了解,舉一個(gè)例子,某城市的地鐵公司通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)了解了在運(yùn)營(yíng)時(shí)間到了后的乘客數(shù)量,發(fā)現(xiàn)在停止運(yùn)營(yíng)的一小時(shí)內(nèi)站內(nèi)的乘客數(shù)量才趨于穩(wěn)定并達(dá)到一個(gè)低值,地鐵站內(nèi)和站口才比較寬松,因此決定將運(yùn)營(yíng)時(shí)間延長(zhǎng)一小時(shí)以利于站內(nèi)情況的疏通,這就是一種非及時(shí)營(yíng)銷(xiāo),提高營(yíng)銷(xiāo)效率的同時(shí)減少其中成本。
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