做好渠道管理和監(jiān)管工作為企業(yè)防竄貨

市場上的竄貨現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因大多與企業(yè)的銷售策略和銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有關(guān)，因此做好銷售價(jià)格策略是減少竄貨情況的根本方法，但同時(shí)從渠道和監(jiān)管這兩處著手也是實(shí)現(xiàn)防竄貨的方法。

1、做好銷售渠道管理：建立完善的銷售渠道管理機(jī)制，規(guī)范各地區(qū)經(jīng)銷商的行為，利用經(jīng)銷合同或協(xié)議書約束雙方的行為，減少并禁止跨區(qū)銷售，減少竄貨現(xiàn)象發(fā)生的可能性；

2、加強(qiáng)監(jiān)管稽查工作：通過加大市場稽查工作力度、委派專門人員到市場上進(jìn)行稽查、一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰等等，將管理和稽查結(jié)合，讓企業(yè)防止產(chǎn)品竄貨的工作更有效率。

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