隨著信息化時代的快速發(fā)展,企業(yè)管理也實現(xiàn)了多套信息化系統(tǒng)對各種運營業(yè)務進行科學管理。由于集團型企業(yè)信息化建設是一個長期過程,不可避免地造成信息孤島,因此需要在信息技術層面對企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進行完善、升級、集成和整合,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理運營中心應運而生。而接下來我們就來了解下產業(yè)信息化物聯(lián)網(wǎng)管理運營中心的功能內容。
在中國,大型企業(yè)都設置有總部,總部下設二級區(qū)域公司,各區(qū)域公司下設若干分子公司和生產基地,分子公司和生產基地下設若干生產工廠。在強化管理功能、創(chuàng)新管理意識的今天,隨著企業(yè)業(yè)務量的飛速發(fā)展,工廠持續(xù)擴大,員工數(shù)量越來越多,管理指標越來越紛繁,集團對各大生產基地的生產、營銷、安全、環(huán)保提出了更高的精細化管理要求。
目前,國內大多數(shù)企業(yè)已建設營銷管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、條碼系統(tǒng)、財務管理等系統(tǒng),完成ERP系統(tǒng)升級。并且應用推廣的條碼系統(tǒng),可 初步完成生產過程管理系統(tǒng)的部分功能落地實現(xiàn)。針對整個集團的運營管理需要構建一個與生產、營銷、安全、環(huán)保業(yè)務匹配的高度集成的運營管理監(jiān)控中心。
建設產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營中心的基本內容
1、規(guī)劃建設集團數(shù)據(jù)中心(數(shù)據(jù)倉庫) :集成生產現(xiàn)場數(shù)據(jù)、企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù);
2、基于條碼系統(tǒng)已收集的生產數(shù)據(jù)、出庫掃描數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、多維分析,數(shù)據(jù)可視化;
3、視頻實時監(jiān)控云平臺:集團中控室調取各生產基地現(xiàn)場實時視頻;
4、巡檢管理系統(tǒng):搭建人工巡檢發(fā)現(xiàn)異常后的及時反饋(開發(fā)APP)、科學指導、處理進度跟蹤的問題閉環(huán)管理機制;
5、原料物資管理系統(tǒng):實現(xiàn)各生產基地原料供應商、采購過程管理、采購入庫、原料零用出庫的精細化物料管理;
6、運營管理監(jiān)控:實現(xiàn)基于收集數(shù)據(jù)的多維分析、商業(yè)智能分析、數(shù)據(jù)可視化,可逐步擴展數(shù)據(jù)中心集成的數(shù)據(jù)范圍,最終形成全息化的運營管理監(jiān)控中心;
7、生產基地MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)):以“人、機(機器設備)、料(物料、產品)、法(生產工藝)、環(huán)(生產環(huán)境)、測(檢驗)”為生產要素的生產過程管理系統(tǒng)。制定計劃(采購計劃、生產計劃、銷售計劃等),并監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況(全息化實時監(jiān)控,問題自動預警,閉環(huán)處理機制等);
8、生產運營過程調度優(yōu)化:搭建生產優(yōu)化模型,實現(xiàn)工廠數(shù)字化管理;
9、“一物一碼”營銷:收集終端消費信息,實現(xiàn)營銷數(shù)據(jù)化管理;
10、全流程運營監(jiān)控:打通原料采購存儲、基地生產加工、渠道產品流通、終端零售、終端消費的全流程運營監(jiān)控;
11、大數(shù)據(jù)分析算法優(yōu)化:基于全流程的生產、運營管理監(jiān)控,積累足夠量級數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)分析,神經(jīng)網(wǎng)絡算法優(yōu)化資源配置,提高運營效率;
12、智能工廠:基于MES建設智能工廠,發(fā)現(xiàn)生產瓶頸,升級智能生產線硬件設施,利用人工智能技術,結合市場營銷情況,按需自動排產,提高資源周轉效率,推進集團工業(yè)建設。
以上內容就是今天我們所了解的產業(yè)信息化物聯(lián)網(wǎng)管理運營中心的功能內容,當然以上內容可以根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀進行增減。如果大家還想進一步的了解可以免費咨詢:0755-88830778,深圳兆信為您提供一站式的防偽定制服務。