建立防竄貨管理系統(tǒng)平臺(tái)作用效果

建立防竄貨管理系統(tǒng)平臺(tái)作用效果

企業(yè)想要有開(kāi)闊的發(fā)展前景必然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)發(fā)，與此同時(shí)竄貨管理建設(shè)也必不可少。很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有注重渠道的管理，造成了不少麻煩，經(jīng)銷商之間的竄貨行為就是典型的例子。為了保障經(jīng)銷商的利益以及保持區(qū)域價(jià)格體系的平衡穩(wěn)定，需要每個(gè)流通環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行，其中嚴(yán)厲打擊跨區(qū)域銷售是最有效的辦法。下面我們就來(lái)了解下建立防竄貨管理系統(tǒng)平臺(tái)作用效果。

1、受理舉報(bào)快速核查

不管是銷售人員還是批發(fā)商，一旦在自己的區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)來(lái)路不明的商品，只需要把產(chǎn)品包裝上的編號(hào)或者生產(chǎn)日期記錄在舉報(bào)表，及時(shí)報(bào)給總公司督察或者省內(nèi)主管督察，相關(guān)督察人員就會(huì)根據(jù)系統(tǒng)上的產(chǎn)品信息來(lái)精準(zhǔn)鎖定相關(guān)貨源，并快速前往可疑貨源地取證核實(shí)，同時(shí)通知相關(guān)貨源負(fù)責(zé)人前來(lái)確認(rèn)。最基本的流程就是發(fā)現(xiàn)→檢舉→核查通報(bào)→取締。

2、設(shè)置防竄貨督察部

集團(tuán)公司設(shè)有督察部，專門排查取締竄貨行為和其他不利于市場(chǎng)銷售的行為;在各省內(nèi)也設(shè)置內(nèi)部督察人員，能直接有力核實(shí)處理跨區(qū)域銷售行為，像豫北市場(chǎng)成立的督察組，一度成為娃哈哈公司的工作典范。

3、產(chǎn)品身份信息管理

娃哈哈公司所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)時(shí)就印上了生產(chǎn)日期、時(shí)間段、班組次和編號(hào)等具體信息，按照計(jì)劃訂單，在發(fā)往各區(qū)域客戶時(shí)，每件產(chǎn)品包裝上都印上了相應(yīng)客戶的編號(hào)，在出廠時(shí)就由工作人員把產(chǎn)品身份信息都錄入到了娃哈哈銷售管理系統(tǒng)，與此同時(shí)，一級(jí)批發(fā)商在給自己所轄區(qū)域的二批商或批發(fā)商送貨時(shí)，也要按照公司要求在產(chǎn)品相關(guān)位置打印上暗碼和記號(hào)，一是保護(hù)自己的權(quán)益，二是防止跨區(qū)域銷售行為的發(fā)生。

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